崔康 2015/5/18 https://infoq.cn/article/the-road-of-innovation
這是一本書的名子
- 這並不是一本系統的學術論著，而是一本雜文集
- 收錄了作者的數十篇短文章，談到了工作、生活、科研等方方面面
- 就是學會了像這種場合，應該怎麽做的思考模式的人
- 就算沒學會，也很容易被困在通常的做法中，很難產生飛躍式的想法。
因此，某些已經存在的、成功了的方法、經驗和知識反而會導致想象力匱乏、缺少創意。 身為專家，要有舍棄固有思想、大膽創新的魄力與勇氣。
- 沒有相關的知識和經驗
- 所以不會束縛於固有的觀念，可以大膽想象。
他們一切構思的根源都是我想要這樣，而並不是能不能實現。
他們都抱著一種能實現的積極態度。
管理學大師彼得德魯克曾經說過，人往往難以完全擺脫過去，這是非常無可奈何的事情。如果一個人失敗過，那麽他可能會從過去汲取教訓得到改進。但是，成功的經驗會讓人在未來決策時，難以跳出過去的思維模式和局限。專家就是這種人，他們積累了大量成功和失敗的案例，形成了成熟的思維習慣和處理問題的方式。所以在進行創新性活動時，像專家一樣思考是不可取的。
馬雲在證監會演講當中曾經透露過，阿裏的技術改造（去 IOE），就是因為他不懂技術所以這個事情做成了。
（技術改造）勇氣很重要，中國很多互聯網公司沒走出這一步，其中一個很重要的原因，每個人都有自己的運氣的，我因為不懂技術，所以這個事情做成了。原因是什麽？懂技術的領域七算八算，七想八想怎麽想都是不可能的，我根本不知道不可能的，他們吵得我也沒聽懂，我覺得這是未來必須做下去。 我在最困難的時候，我只講一句話，繼續往前走，把東西做出來再說，但是我們中國人很多頂級的互聯網公司後來沒有技術上的突破，應該很重要的原因，他們的老板全是工程師出身，他們很理性客觀地講，這個可能不行吧，這個可能有問題吧，這個可能做不出來吧，我哪知道做不出來，做出來以後捏了一把汗，怎麽這麽難。
所以，不論是搞科研還是做技術創新，像外行一樣思考，像專家一樣實踐都是值得借鑒的經驗，不要讓過去的成功和思維習慣限制你的想象空間，讓自己保持初心，學會換位思考，必然有益
不只是單純的不使用IBM、Oracle、EMC的產品。
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I指的是IBM的小型機
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O指的是Oracle的數據庫
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E指的是EMC的高端存儲
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IBM的產品，在我國的金融行業中占據著絕對的優勢
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Oracle的數據庫，在電信、證券行業占著相當大的份額
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EMC的存儲，在銀行、電信、證券等壟斷行業，都占據著較大的份額，要知道，EMC是全球最大的存儲公司。