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 ### 株式会社ニューロープ (2014年2月〜2020年9月）
 スタートアップに創業メンバー (ソフトウェアエンジニア、執行役員）、1人目社員として参画し、主にファッション領域の課題解決のための自社プロダクト開発を担当しました。
 
-創業から3、4年ほどはCEO、CTO、私の3名体制で少数チームでPMFを目指す形を取っていたため、バックエンド、フロントエンド、インフラ (AWS)、ネイティブ (iOS)の全ての開発に携わってきました。何度かピボットを重ね、事業上自社AI (画像認識AI)の開発がもっとも重要となったタイミングから、CTOが自社AI開発、私がWebのプロダクト開発とエンジニア採用・育成に主に責任を持つように分担しました。
+創業から3、4年ほどはCEO、CTO、私の3名体制で少数チームでPMFを目指す形を取っていたため、バックエンド、フロントエンド、インフラ (AWS)、ネイティブ (iOS)の全ての開発に携わってきました。
+何度かピボットを重ね、自社AI (ファッション画像認識AI)の開発が事業上もっとも重要だと判断したタイミングから、CTOが自社AI開発、私がプロダクト開発とエンジニア採用・組織づくり全般に責任を持つように分担しました。
 
-また、エンジニア採用に関しては海外エンジニアを採用するという意思決定をし、公用語の英語化、スカウトの作成、面談設計、採用後のオンボーディング設計、1on1導入などを私主導で行いました。英語学習プロセスに関しては
+また、エンジニア採用に関しては海外エンジニアを採用するという意思決定をし、公用語の英語化から、母集団形成、スカウティング、面談設計、採用後のオンボーディング設計、1on1導入などを私主導で行いました。
+英語学習プロセスに関しては
 
-https://dangerous-animal141.hatenablog.com/entry/2019/10/06/190000
+* [留学経験のないエンジニアが英語で1on1できるようになるまでにやったこと](https://note.com/danimal141/n/n454308e5cda0)
 
 もご一読いただけると幸いです。
 
 結果を出せないと会社が潰れるというプレッシャー下での開発経験から、本当に多くのことを学ばせていただきました。「いくら開発者体験を磨いても、いくらきれいな設計にこだわっても、顧客に使われていないのであれば意味がない」という今の私の価値観もここでの開発が原体験になっていると思います。
 
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 ### 株式会社ポケラボ (2013年9月〜2014年1月）