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nortonvanz/House-Rocket-Real-State-EDA

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House-Rocket-Real-State-EDA

Projeto de Insights de uma empresa fictícia do ramo imobiliário.

Contextualização: A House Rocket é uma plataforma digital, que tem como modelo de negócio a compra e a venda de imóveis através da internet.

1. Problema de negócios

1.1 Problema

Recentemente, as áreas de prespecção e de vendas da House Rocket receberam novas metas de desempenho. Ambas as áreas estão com dificuldades em cumpri-las, utilizando suas ferramentas tradicionais de trabalho.

1.2 Objetivo

Este projeto de insights tem por objetivo fornecer subsídios para a tomada de decisão aos dois times de negócios.
Estima-se que após a entrega do projeto, a House Rocket possa obter aumento de 20 a 30% no seu lucro líquido.

1.3 Demandas de negócio

Produto de dados solicitado pelo time de prospecção:

  • Dashboard interativo do portfólio disponível, com todas informações de negócio mais relevantes disponíveis atualmente, para que possam realizar análises e melhorar sua prospecção.

Produto de dados solicitado pelo time de vendas:

  • Respostas para duas questões:
    • 1 - Quais são os imóveis que deveríamos comprar?
    • 2 - Uma vez o imóvel comprado, qual o melhor momento para vendê-lo, e por qual preço?

2. Premissas de negócio

  • Será utilizado o critério de sazonalidade considerando inverno e verão na análise exploratório de dados.
  • Todos os produtos de dados entregues devem ser acessíveis via internet e também através de dispositivos móvies.
  • O planejamento da solução será validado com os times de negócio, visando garantir que as soluções desenvolvidas são efetivas e úteis na sua tomada de decisão.

As variáveis do dataset original são:

Variável Definição
id Identificador de cada propriedade.
date Data em que a propriedade ficou disponível.
price O preço de cada imóvel, considerado como preço de compra.
bedrooms Número de quartos.
bathrooms O número de banheiros, o valor 0,5 indica um quarto com banheiro, mas sem chuveiro. O valor 0,75 ou 3/4 banheiro representa um banheiro que contém uma pia, um vaso sanitário e um chuveiro ou banheira.
sqft_living Pés quadrados do interior das casas.
sqft_lot Pés quadrados do terreno das casas.
floors Número de andares.
waterfront Uma variável fictícia para saber se a casa tinha vista para a orla ou não, '1' se a propriedade tem uma orla, '0' se não.
view Vista, Um índice de 0 a 4 de quão boa era a visualização da propriedade.
condition Um índice de 1 a 5 sobre o estado das moradias, 1 indica propriedade degradada e 5 excelente.
grade Uma nota geral é dada à unidade habitacional com base no sistema de classificação de King County. O índice de 1 a 13, onde 1-3 fica aquém da construção e design do edifício, 7 tem um nível médio de construção e design e 11-13 tem um nível de construção e design de alta qualidade.
sqft_above Os pés quadrados do espaço habitacional interior acima do nível do solo.
sqft_basement Os pés quadrados do espaço habitacional interior abaixo do nível do solo.
yr_built Ano de construção da propriedade.
yr_renovated Representa o ano em que o imóvel foi reformado. Considera o número ‘0’ para descrever as propriedades nunca renovadas.
zipcode Um código de cinco dígitos para indicar a área onde se encontra a propriedade.
lat Latitude.
long Longitude.
sqft_living15 O tamanho médio em pés quadrados do espaço interno de habitação para as 15 casas mais próximas.
sqft_lot15 Tamanho médio dos terrenos em metros quadrados para as 15 casas mais próximas.

3. Planejamento da solução

3.1. Produto final

O que será entregue efetivamente?

  • Um grande dashboard interativo acessível via navegador, contendo os produtos de dados solicitados pelos times de negócio.

3.2. Ferramentas

Quais ferramentas serão usadas no processo?

  • Python 3.8.0;
  • IDE PyCharm;
  • Google Colab.

3.3 Processo

3.3.1 Estratégia de solução

Minha estratégia para resolver esse desafio é:

  1. Compreender o modelo de negócios;
  2. Compreender o problema de negócios;
  3. Coletar os dados;
  4. Realizar a limpeza dos dados;
  5. Realizar a análise exploratória de dados;
  6. Validar hipóteses e gerar insights;
  7. Implantar o dashboard em produção.

3.3.2 Detalhamento da solução

Produto de dados ao time de Prospecção:

  • Seções no dashboard interativo, contendo:
    • Lista contendo os imóveis do portfólio, e todas as suas características disponíveis. Deve conter filtro de variáveis desejadas para comparação.
    • Lista contendo média de preços e número de imóveis disponível em cada região (código postal). Deve conter filtro para uma ou várias regiões.
    • Lista contendo métricas descritivas (valor mínimo, máximo, médio, mediano, e desvio padrão) de cada variável disponível no portfólio.
    • Mapa de densidade do portfótio, exibindo o número de imóveis da região conforme o zoom aplicado no mapa.
    • Mapa de densidade de preços, exibindo o valor médio dos imóveis de cada região.
    • Gráfico interativo de preço médio por ano de construção, com filtro de ano de construção mínimo.
    • Gráfico interativo de preço médio por dia, para imóveis com registros de atualização de preços, com filtro de data mínima disponível.
    • Gráfico de distribuição de preços dos imóveis, com filtro de preços máximos.
    • Gráficos de distribuição do número de quartos, banheiros, andares e vista para a água, com a possibilidade de filtrar todos os valores existentes.

Produtos de dados ao time de Vendas:

  • Seções no dashboard interativo, contendo:
    • Relatório de imóveis recomendados para compra, que se enquadrem nas seguintes condições:
      • 1 - Abaixo do preço mediano da sua região;
      • 2 - Em boas condições (Escala 1 à 5, somente classificações 4 e 5);
      • 3 - Apenas se tiverem vista para o mar.
    • Mapa exibindo a localização dos imóveis indicados para compra.
    • Relatório contendo a melhor sazonalidade para venda dos respectivos imóveis sugeridos para compra, e valor de venda recomendado. Estratégia:
      • 1 - Para cada região com imóveis sugeridos para compra, identificar a variação de preço médio por sazonalidade, para sugerir a venda na sazonalidade onde os valores são mais elevados.
      • 2 - Definição do preço de venda: Se o preço da compra do imóvel for maior que o preço médio da região + sazonalidade de maior preço, o preço da venda sugerido será igual ao preço da compra + 10%. Se o preço da compra do imóvel for menor que o preço médio da região + sazonalidade de maior preço, o preço da venda sugerido será igual ao preço da compra + 30%.

4. Os 3 principais insights dos dados

1 Imóveis com vista para o mar são, em média, 212.64% mais caros que os sem vista.

  • Insight de negócio: Prospectar para compra imóveis com vista para o mar, quando estiverem com valor até 150% maior que imóveis sem vista na mesma região. Aliar outros critérios relevantes como o seu estado de conservação, para a tomada de decisão.

2 Imóveis com data de construção menor que 1955, são em média apenas 0.79 % mais baratos que os após 1955.

  • Insight de negócio: Prospectar imóveis com data de construção menor de 1955, que tenham passado por reformas, e que estejam com preço no mínimo 10% abaixo da média dos imóveis com ano de construção maior que 1955 na mesma região.

3 Imóveis reformados na mesma região, tem preços em média 17.49 % maiores que imóveis não reformados.

  • Insight de negócio: Prospectar imóvies reformados, onde o preço do imóvel seja até 5% maior que a média dos imóveis não reformados da região, nas mesmas condições.

5. Resultados financeiros para o negócio

De acordo com os critérios definidos, 5 imóvies foram sugeridos para a compra.

Destes, todos apresentam condições de venda com 30% de margem na sazonalidade indicada.

Mesmo com a margem citada, apenas um imóvel ultrapassa o preço da mediana de preços da região. Logo, é possível aumentar ainda mais a margem, conforme as demais características do imóvel.

Considerando apenas os 30% de lucro por imóvel, o lucro total estimado caso as sugestões de compra e venda sejam seguidas é de aproximadamente $544 mil dólares.

6. Conclusão

O objetivo do projeto foi alcançado, dado que os produtos de dados propostos foram gerados com sucesso, e apresentados aos times de prospecção e de vendas. Os times já o utilizam agora para a tomada de decisão e o atingimento de metas na House Rocket.

O dashboard com os produtos de dados em produção pode ser acessado via navegador pelo Heroku

7. Próximos passos

Melhorias nos dashboars podem ser incrementadas no futuro, avaliando algumas situações:

  • Foram adotados altos critérios para sugestão dos imóveis para a compra (apenas notas 4 e 5, numa escala de 1 a 5). Uma grande quantidade de oportunidades pode existir nos imóveis com avaliações menores.
  • Pode ser analisada se a distância do mar impacta proporcionalmente no preço dos imóveis, e se há oportunidades a partir desta análise.
  • Pode ser estudado em que região há maior valorização de imóveis reformados, a fim de recomendar compra para reforma quando viável, considerando demais métricas de negócio como o estado do imóvel.

8 Referências

  • Este Projeto de Insights é parte do curso "Python do Zero ao DS", da Comunidade DS
  • O Dataset foi obtido no Kaggle
  • Os significados das variáveis foi obtido no Geocenter
  • A imagem utilizada é de uso livre e foi obtida no Pexels

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