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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,14 @@ | ||
# 🔖 Ch2. 애자일 | ||
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> 작성 일자 : 2024.10.02 / 작성자 : 한상호 | ||
## 💫 기억에 남는 문구 | ||
- `p.39` : 애자일 원칙의 절차적인 부분들은 팀에 정말로 중요한 것, 비즈니스에 가치가 있는 것에 집중한다. 이러한 방법론들을 통해 팀이 올바른 결과물을 만들어 가는지, 즉 '올바른 목표를 향해 진행 중'인지 확인할 수 있다. | ||
- `p.47` : 내가 지켜보았던 거의 대부분의 애자일 전환 프로젝트들은 부분적으로만 전환하는 문제를 안고 있었다. 기업들은 컨설턴트나 애자일 코치를 고용하여 개발 절차는 바꾸는 데는 도움을 받지만, 더 높은 품질의 소프트웨어를 작성하는 데는 거의 도움이 안 되고 있다. | ||
- `p.52` : 기술을 이해하지 못 하는 사람들이 의사결정을 하는 것은 프로젝트를 재앙으로 이끄는 지름길이다. 역량 있는 소프트웨어 프로페셔널과의 협력이 없으면 소프트웨어 프로젝트가 성공할 수 없다. | ||
- `p.53` : 좋은 절차임에도 고객에게 좋은 결과물이 전달되지 않으면 소프트웨어 프로젝트가 성공할 수 없다. ~ 중요한 점은 어떤 문제가 있는지 재빨리 인식하고 대응하는 것이다. 더 나아지는 데 시한은 없다. 늦을수록 좀 더 고통스러울 뿐이다. | ||
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## 💡 느낀 점 | ||
1. 애자일의 목적은 '고객에게 가치를 전달하는 것'이기에, 이를 계속해서 확인하며 본인의 팀이 '올바른 목표를 향해 가고 있는지'를 알 수 있다. 때문에 함께 자라기에서도 고객과의 협력이 아주 중요한 요소로 소개되었다고 생각한다. | ||
2. 좋은 결과물을 만드는 것이 물론 중요하지만, 그에 못지 않게 고객에게 잘 전달하는 것도 중요하다. 애자일의 가장 큰 장점 중 하나가 빠른 피드백을 통해 문제점을 파악할 수 있다는 것이기 때문이다. | ||
3. 앞으로도, 어떻게 해야 우리 서비스의 가치를 고객에게 잘 전달할 수 있는지를 고민하며 개발을 해나가야겠다. |